以退为进(4/4)

　孙竽越来越把我当自己人看待，也越来越信任我。我在项目部不光渐渐有了话语权，我做项目时也开始精挑细选了。

　不重要的我不干，太紧急的我不干，收益低的我不干，风险大的我不干。这是我自己的标准，但如果是孙竽让我接手的，我便绝无二话。就这样，随后的两年我基本都在做既出彩，又收益高的项目，这种项目以大项目和超大项目为主，也有小规模的精品。

　话虽如此，但背后的辛劳与付出自不必说，你想想，哪里有唾手可得的成果？！只不过因为我的经验，我的坚持，以及领导对我的信任，我慢慢从角落转到了聚光灯下。