发布会结束之后，酒店的经理告诉陈耳东，当天下午他们加了一百个坐席都还不够坐，后来又从库房拿来五十把椅子。
就这样，都依然还有人涌入，甚至连一些酒店的工作人员也申请了分销商。
这些人都是站着听完整场发布会的。
有了四百多个分销商，智信达自己的零售业务基本停滞，每天出货的订单几乎全部来自分销商。
智信达给分销商的支持不仅仅是发布会上说的那些内容。
所有分销商除了动动手指聊聊天之外，完全就是懒人销售模式。
每样商品的宣传图片以及文案全部由智信达提供，陈耳东设计的产品电影一时间出现在了很多人的朋友圈。
土野远在日本，把全部精力都投入到了货源的组织中，因为智信达走货走得太快。
损失了单品利润，却大大提高了货物的周转率，国庆后到十月底，智信达又陆续回来了八个集装箱的货。
货走得快，对于后台系统也是一种考验，一个多月过去了，用户体验上的问题便出现端倪。
第一个问题是售后的反馈容易出错，分销商接到售后退换货，在后台上传数据时容易丢失，导致智信达不能在第一时间作出处理。
第二个问题是合并购物车时，公众号的界面切换容易自动清空之前装在购物车里的物品，客户需要反复点击才有可能完成购物车的支付。
第三个问题是客户取消订单，货款不能第一时间原路退回，需要主动联系分销商，再由分销商告知智信达才能实现退款流程。
这些问题，说大不大，但直接影响了客户和分销商的感受，大概有二十来位性子急的分销商因此而放弃了手里的小店。
陈耳东第一时间把这些问题提交给了微商城公司，让他们的程序员尽快整改。
在智信达的内部会议上，有些负责对接分销商的员工因为被说了几句不好听的话，便抱怨分销商没耐心，一点小问题便打了退堂鼓。
陈耳东却持不同意见，把员工训斥了一顿。
他说：“你们知道在微信做电商和淘宝的区别在哪里吗？”jj.br>
员工闷不吭声，陈耳东厉声道：
“淘宝卖家和客户是两不相见的陌生人，如果产品出现问题，直接走申诉，该退钱退钱，双方纯粹就是交易关系。”
员工点点头，陈耳东继续说道：
“微商！不是简单的卖货，是人情交易。你卖给你兄弟姐妹、同学师长的产品出了问题，仅仅是退钱那么简单吗？你的人品、信誉都有可能遭到怀疑，懂了吗？”
陈耳东一语中的，他道出了微商的内核。
人在买东西的时候，最在乎的就是产品安全，无论去商店还是网购，面对陌生的商家，信任永远都是堵在双方面前最厚的那堵墙。
国内伪劣产品猖獗多年，小到烟酒，大到建筑，所有人都心有余悸。
但如果是在朋友或熟人手里买东西，大多数人天然就会卸下一层防备，可就连这层防备再被玷污了，人与人之间还谈何信任？
陈耳东让美工把“用户体验、客户最大”八个字做成贴纸，贴在办公室的墙上，时刻警醒所有人。
自空中百货分销商系统上线以后，智信达的发展速度很快，短短两个月，以前的零售货仓已经堆不下了。
写字楼的租金比仓库贵得多，杜宇让徐冰新招了几名库管去仓库驻点上班，专门打包发货。
此时徐冰已被提拔为物流部经理，统管库房和发货。
徐冰把原来的零售货仓改造成了产品展示间，只保留了一小部分针对客户自取的商品。
然后带着新来的库管去仓库上班了，有事或例会才回公司。
大连的仓库也进行了升级，面积比以前更大了，还有了两间办公室。
一方面进行货物中转，另一方面还留了一些货物直接发往智信达省外的客户。
虎子辞去了原来的工作，成为智信达的全职员工。
他的工资也从最初的两千块涨到了六千块，手下还多了两名帮手。
虽然干着仓管的活，但实际上他也算是智信达大连办事处的经理。
陈耳东和韩卿瑜、林大器都没有互删微信，一个是和他恋爱最久的旧情人、一个是和他相处最长的旧友。
冥冥之中，彼此的删除键都难以按下。
韩卿瑜的朋友圈主要是分享玉庭小馆的经营状况，去年开了第一间，现在已经有三间了，从朋友圈看，生意还不错。
而林大器则很少发朋友圈，偶尔会转发一条城建集团的新闻，个人生活几乎为零。
和韩卿瑜分手，陈耳东并没有出现和沈佩分手后的那些后遗症。
晚上，杜宇和他吃火锅，专门问了他感情的问题。
他的解释是，或许感情没有到达沈佩那种程度，抑或是他更加成熟和自制，心中不起波澜。
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