与段英通话结束，侯卫东又给王辉打电话。王辉同侯卫东合作多年，对侯卫东的这些套路很是熟悉，道：我最近看了朱建国和周昌全等省领导的讲话，都提到国有企业的事，这个选题符合岭西省的大政方针，打打擦边球应该没有问题。
打完这一通电话，侯卫东这才安下心来。
凌晨两点，小佳回到宾馆，侯卫东睡得迷迷糊糊，招呼一声，继续睡觉。等到小佳光滑的身体滑进空调被，他才清醒，问道：现在几点，明天我要到计委去找鲁主任，你有什么安排？
“现在两点，原本说要打通宵，吴厅长临时接到电话，明天要到首都，这才散了场。
侯卫东闻言睁开眼睛，问：吴厅长要到首都去？
小佳亲了亲侯卫东，又往其怀中縮了缩，道：宁玥也要去，是她的一个长辈过生日，好像在国家哪个部委当领导。
听到吴英和宁玥一起去首都，侯卫东眼睛马上睁圆，道：吴厅长还说了些什么？
“她夸你很有朝气，不像一般领导那样暮气沉沉。小佳打了个哈欠，又道，明天我请了假，可以睡懒觉，你别叫醒我。
九点，小佳还在酣睡，侯卫东在金星大酒店吃了早餐，直奔省计委，找到了省计委副主任鲁军。
听了侯卫东的全盘想法，鲁军道：国有企业改制没有问题，有成功的经验，理论上没有大问题。最重要的是要选择合适的模式，但是，不管是哪一种模式，都要确保国有资产不流失和职工大体上不吃亏，否则，就算成功也会受到质疑。
“请鲁主任讲得详细一些。
侯卫东在成津县大规模整治矿业秩序，取得了良好效果，鲁军对其才能和官品很是欣赏，所以他并不保守，道：“……经营层及骨干员工稳定，对企业历史及现状熟悉，改制过程震动较小，系统风险也较小，能激发企业内部人员对改制的积极性，推动改制顺利进行，这符合絹纺厂的现实……由于内部人收购往往将产权置换与身份置换联系在一起，减少了改制过程中的现金支出，这符合沙州市政府的财力。
侯卫东问：目前流行的管理层收购和股份合作制两种模式，谁优谁劣？
“……当前在岭西，内部人收购模式主要分为管理层融资收购和股份合作制模式。管理层收购的资金来源问题难以解决，即使融资成功，由于还贷压力巨大，管理层很难给企业发展继续注入资金资源，而股份合作制模式下容易形成新一轮的大锅饭。这两种模式都是有利有弊，更重要的是，在监督机制不健全的情况下，内部人收购容易滋生暗箱操作。说到这，他再次加强了语气，道，无论改制是否成功，作为领导改制者，都要被人非议，这实在不是一件好差事。谈了近两个小时，侯卫东这才与鲁军握手言别。
此次岭西之行，侯卫东与周昌全和吴英见了面，再与计委副主任鲁军进行了实质xing茭流，颇有收获，沙州国有企业的发展思路在他头脑中逐渐成形。
可是要将思路变成现实，还有许多具体问题。
现在市委书记朱民生有想法，可是又前怕狼后怕虎，态度模棱两可。市长黄子堤更愿意在现有体制内修修补补。
作为一位分管副市长，在这种情况之下，是狗咬乌龟无处下口。
第四章二把手是领导，更是下属当一把手难，当二把手更难
9月上旬，絹纺厂仍然亏损，而且亏损额明显放大。
市政府，黄子堤办公室。他听取侯卫东关于絹纺厂的汇报以后，将项波叫到办公室，斜着眼，问道：项厂长，三个月前，你是信誓旦旦，现在有何良策？
项波一脸苦相，道：工厂生产很正常，关键是销售环节出了问题。高小军和蒋希东一直把持着销售渠道，他们穿一条裤子，就是要搞垮绢纺厂。
黄子堤怒道：你是厂长，难道是吃干饭的吗？难怪侯市长对你有意见。
项波讷讷地道：蒋希东在厂里经营了十年，所有重要的销售渠道都是他们掌握。现在他们装傻充愣，死不承认这事，我准备另起炉灶，通过专业销售公司来建立新渠道。
黄子堤道：有几成把握？
项波一咬牙，道：六成。
黄子堤知道此事和易中岭有关，含糊地道：这是企业行为，现在的政府不会管这么细。又冷冷地道，我再给你一个季度，如果不能扭亏，我也不好为你说话。
项波满头大汗出了大楼，回头骂了一句：这些当官的，pì • yǎn 心心都是黑的，侯卫东想弄我，老子跟你没完。
市政府，侯卫东办公室。侯卫东看完批示，让办公室复印了一份，放在办公室作为备用件。
桌上的红机电话突然响了起来。这个红机电话只有周昌全打过，侯卫东看了号码，很陌生，他客气地道：您好，我是侯卫东。
“卫东，我是吴英，成津知青墓的情况如何？
“今年修缮过，很不错。
“在十月份，有老知青要来上坟。你最近亲自去检查一次，包括沿途公路，都要修一修。
侯卫东心知是首都那位神秘老知青要来，连忙给朱兵打电话，将此事布置了下去。放下电话，晏春平送了文件夹过来，第一份就是市政协《关于以改制促发展的建议》。看完全文，想起与步高见面时的情景，侯卫东暗道：为了儿子