以上就是由孙辰最终宣布的新战略单元的分工和负责人任命。补充一下，这个创新拓展部由我负责。
由我负责战略单元创新业务部，是个必然选择。
在公司架构调整前，原本在钱日掌管下的产品方案部就有创新部。不过，当年创新部在成立之初，就只是公司的一块试验田。虽然当时就被称为公司未来的业务看点，但其受重视程度明显不足。因为它太新了，技术新，模式新，业务不稳定，本身带有很大不确定性。
而且，那时产品方案部的几个片区都有个共同特点，就是销售偏强而技术偏弱，这本来跟钱日的个人背景和偏好不一致，但却是钱日的唯KPI论使然，而不得不为之。这都是领导灌输给他的，他听领导的。
唯独这个创新部，正好相反。部门内大多数人都具备技术背景，并且还创造性的将部分技术人员转化为销售人员，从更专业角度推动创新方案签约落地。一直以来，创新部的人员构成在整个公司都是比较特殊的，有别于公司其他业务部门。
钱日时期的创新部和创新业务，从设立之初就是由我来负责的。而创新部的创新模式和不同于公司其他部门的特殊情况，也是我一手促成的。
“创新业务”这名字虽然好听，但实际情况并非如此。我带领的创新部因为模式新，需要摸索，不好落地，容易走弯路，还一度被我们抱团儿的另外几人嫌弃，他们谁都不愿接手这块业务，也没人看好创新部的发展前景。因为我是最后一个来到钱日部门的总监，我别无选择，我只能接受别人帮我做好的安排。我唯有接受，唯有坚持。钱日这个圈子里，其实只有我一人，在苦苦支撑创新部，但我鼓励自己，我要坚持下去。
尽管我选择坚持，我不放弃。但几年下来，我的业绩仍是最差的。我每年都完成不了KPI指标，尽管我距离目标已经越来越近。因此，这也是我近三年来，从未获得加薪机会的原因。不过，虽没有显著成绩，但我的部门还能不断维持。我不跟别人比，我就跟自己比。我不仅做到让业绩有所增长，还积累了丰富经验，打动越来越多的客户，慢慢形成自己的客户群。
其实，我在创新业务上的全力投入和不断坚持，以及我和我团队逐步深入的业务经验，才是我当时敢直接打电话，向赵吉争取机会的真正底气。
几个月前跟赵吉的第一通电话里，我还没来得及提到这些内容。我知道赵吉对此事了解不多，但我预料到这些事情一定会成为她真正感兴趣的内容。所以我没都说，我还要观察事态发展，形势走向。我的这块业务就是我的杀手锏，也是我能拿出来一搏的唯一资本。除此之外，我别无他法。当然这也是我一定要留下来的原因，我看好这块业务，尽管它还不够强壮，还不能马上得到巨大回报。但我坚持过，我付出过，我更看好它的未来。
所幸，我对赵吉的预期没有落空，赵吉也没让我失望。
在为避开钱日而安排的出差结束后，我回到公司，还未及坐稳，赵吉就来找我。我没有自己的办公间，我这个级别还不够。我的座位在开放空间一整排工位的最后面，挨着窗，工位比较大，周边也较宽敞，还不错。钱日也没有dú • lì 办公间，他就坐在跟我位置平行的另一扇窗边，此时也在。
我跟钱日打过招呼，刚坐下来打开电脑，抬眼正好看见赵吉朝我座位走过来。我连忙起身，她也在此时来到我身旁。
“林东，回来了。”
“这不刚回来嘛。赵总，您有事？”
“对，你跟我来，我有事情找你。”
“好的。”
我说着就跟着赵吉走，我下意识朝钱日那边看，发现钱日也在看我，更远处的周穆也在看我。我扭回头跟上赵吉。赵吉把我让进一间小会议室，她也没有自己的办公间。这间小会议室紧邻赵吉的座位。
“林东，钱总部门里有一块创新业务，是吧？”刚坐下，赵吉就开门见山。
“是的。”
“是你在负责这块事？”
“是的。”
赵吉一定做了调查，我的那通电话发挥了作用，我的目的达到了。这同时意味着，想办法左右赵吉决定的时候到了。我接着说。
“赵总，这块业务一直是我负责，也三年了。创新的活儿不好干，拓展有难度。但我有信心，我一直在坚持，我已经把业务一步步梳理好，业绩每年也都在增长。另外，上次给您打电话，我就想提这个事情，但觉得有些唐突，就没说。”
“没关系，没关系。是这样，我对这块创新业务非常感兴趣。之前我本以为是钱总自己再看，其实你才是核心负责人。我找你，就是想了解这块业务目前的情况。前景如何？以及你还想不想接着干？不过我想我应该有答案了。”
“是的，赵总。我当然想，我投入的心血我最清楚。简单说吧，这块业务的前景非常好。”
“嗯。你给我说说详细情况。”
整个上午，我都跟赵吉在一起，中间赵吉还找郑愉帮忙，给我们两个买了咖啡。中午前，我们谈完了。赵吉说要不是中午约了客户，就请我吃饭。我说，没关系赵总，吃饭不急。
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