我知道，按照惯例，钱日此时很可能在等着我一起吃饭，顺便问问赵吉找我的原因。但当我回到座位时，发现钱日并不在，周穆也不在，我还多少还有些意外。
我看到褚长在座位上，就叫上褚长一起去吃午饭。褚长是我的部下，在我的部门是销售负责人，负责北区。卫剑负责中区，人目前在上海。南区也由卫剑暂管，但人员和业务都比较少。创新部的人和事目前其实主要还是分布在两个中心，一部分在BJ，另一部分在上海。褚长和卫剑两个人都是技术出身的销售，是我手下的得力干将。
我知道褚长留在工位，是在等我回来。褚长还告诉我，钱日和周穆不在座位上，并不是去吃饭了，他们在更早的时候就因有事而出门去了。
接下来的几天，我跟钱日见面、开会和一起吃饭的时候，钱日都没有提起赵吉找我的事。
此前，我本以为钱日一定会感兴趣，会问起此事。所以从那天跟褚长吃饭时起，我就盘算着如何回应钱日的询问。我在脑海中模拟场景，虚构谈话内容，排练问答场面。但无论如何都无法令自己满意。因为，我不想把我跟赵吉的实际谈话内容和盘托出。我想用钱日对付我的办法，对付他。
但不久，我便结束模拟。我觉得我把简单的事情复杂化了。我觉得自己可笑，我笑自己为何如此纠结，还患得患失。几句话的事而已。有什么需要刻意隐瞒的呢？一些内容，我当然应该实话实说，赵吉找我就是问起了创新部的业务，此外就没有别的了。她为什么会想起这块业务？我怎么知道？！但我还是要告诉钱日，我跟赵吉说了，这块业务不行，很差，在公司抬不起头来，干脆就趁着这次调整，砍掉算了。这才是钱日关心的。赵吉问什么不重要，我怎么回答才重要。
后来发生的事，并未沿着我设想的轨道推进。钱日就当那事从未发生过，他绝口不提。我甚至怀疑那天钱日是否真的在座。钱日仿佛毫不关心，我却放不下心。我想我是不是应该主动跟钱日沟通此事，不应该闭口不提，要有个交代，或者钱日就是在等着我不打自招。我的初衷很简单，与其熟视无睹，不如主动求变。于是我找了个时间，在一天下班后，我走到钱日桌边，准备跟钱日聊聊关于赵吉找我的事情，可话到嘴边，又被我咽了回去。
我为什么突然改变主意？这个原因实在有必要说清楚。我走向钱日座位时，选择了最近的直达路线，这条路线不需要先走出我座位所在的通道，再转入钱日的通道，然后走到尽头，来到钱日身旁。而是可以直抵钱日面前，但跟钱日之间仍跨着一道隔断墙，一段标准办公位隔断墙，不高，不影响对话，还能面对面。但因为抄了近路，来得快，没给钱日充分准备的时间。
钱日需要准备什么？除了隔断墙，我和钱日中间还隔着钱日的办公桌，桌子上放着钱日的笔记本电脑，钱日为了看着方便，不总弯腰低头，影响颈椎健康，还特地为电脑接出来一个大液晶屏。液晶屏面朝钱日，背对着我，但不是完全正对着，而是留着一个角度。当我斜倚着隔断墙，扫视液晶屏的时候，液晶屏上的内容是可以看到的。这就是钱日要准备而没准备好的事，他没有及时关闭文件，我隐约看得到液晶屏上爬满文字的文件，具体内容看不清，但它的标题清晰可辨：《人员优化计划》。
这是人在转瞬之间的本能反应，电光火石的一刻，我脱口而出的内容与原本打算表达的毫无关系，而跟我说话声同时出现的“嗒”的关闭文件的声音，小得几乎无法察觉。“嗒”的声音是钱日点击鼠标时发出的，文件也随之消失，但钱日还是慢了。