此外，还有没有另外一种可能？钱日想拉拢我，就是想让我看到，他把我带上了，还列在了李良的前头。借此向我投桃报李，让我放心，让我放弃不该有的念头，不要再去费力寻找救命稻草，从而让我安分守己，少生事端。毕竟，我们的关系还是要比与初来乍到的赵吉之间更为牢固。
我更愿意相信是后者。毕竟我跟钱日之间还是有交情的，大家在一个部门，抬头不见低头见。几年来工作上的配合支持，在一起的摸爬滚打等等都如在眼前。虽说在几个人中，我和吴将属于第二梯队，但钱日对我的认可和提携也是不争的事实。
但我不得不提防前一种可能。
我看看时间，已临近中午，尚早。钱日还不会把计划书交给孙辰。钱日一定会在晚上，最早也是下班后，才会把邮件发给孙辰，然后第二天一早，拿着打印好的材料主动去找孙辰汇报。这是钱日的工作习惯，也是他在时间上的讲究。
同样道理，这个时间钱日也留给了我，让我有充足的准备，把消息悄悄告诉赵吉，赵吉也有时间跟孙辰汇报。于是，计划书上的关键数据在钱日的邮件发出前就会抵达孙辰耳中。晚些时候，孙辰才会收到邮件，而钱日发出的邮件是绝不会抄送赵吉的。
这就是我从大坑旁边立着的牌子上读出的隐含信息。而钱日从给我看计划书起，到晚上发出邮件，还有整整一个下午的时间。如果钱日更改计划书内容怎么办？他有这个时间。对！钱日一定是先放出消息，再修改内容，造成信息不对称，再利用这些错位信息，让事实说话，使孙辰把从赵吉口中听来的信息归入不可信的行列，从而打击异己，牟取利益，为自己最终坐稳新部门一把手的位子服务。一定是这样。想到这里，我自己都不由得被这个源自阴谋论的假设吓了一跳。
可钱日会如何修改计划书的内容呢？我一点头绪都没有。那我还要不要把在钱日计划书里看到的内容通知赵吉呢？这的确有些为难。如果不告诉赵吉，一旦钱日将事先跟我沟通过计划书内容的事情透露给赵吉，赵吉是不是会产生某种想法，认为我对她有所隐瞒，从而大大增加对我的不信任。但如果告诉赵吉，赵吉会不会以为我爱传小道消息，关心蝇营狗苟之事胜于关心自己的业务，最终让赵吉因此小瞧我，减少对我的信任。
这都不是我希望的结果，可有没有第三条路呢？
换个角度，赵吉是否关心钱日计划书的内容呢？我觉得赵吉是关心的，这里面有她的切身利益，在公司架构调整的微妙时刻，谁又敢保证自己胜券在握呢。尽管赵吉深受孙辰信任，还是老部下，可钱日给人的印象不也是这样吗？！公司里没有最终兑现的事，哪个领导又能提供绝对保障呢？这种时候，哪怕是只言片语，甚或是道听途说得来的消息，也能激起大家非同一般的兴趣，有时这些信息还能发挥无法想象的作用。赵吉不会例外，赵吉也感兴趣。那么我就应当成为信息的传递者，而不是过滤者。
所以，我决定，一定要把事情告诉赵吉，但不能简单直接，要有一定策略。
之后，我去忙我的工作。我用去几乎大半天的时间，所获得的工作成果喜忧参半。
让我欣慰的是，杨鸣给了我准确答复，他保证产线可以为我留出基本满足要求的档期。
杨鸣这小子，中等个儿，不胖不瘦，留着光头，下巴上还有一撮浓须，说话满口京腔京韵，大大咧咧。但杨鸣为人还算讲信用，所以他承诺的事情是有可信度的，这点比钱日强。不过我也只是跟他谈了初步意向，如果我的单子确定下来，我会发起流程，让杨鸣给予正式承诺。
杨鸣这人显老，其实跟我年龄差不多，或者比我稍大点儿。但他爱把自己说得很小，可没人信。杨鸣碰见下属或者平级的同事，男的一律称呼“兄弟”，女的则全叫“妹妹”，也不管人家实际年龄。遇上了领导，杨鸣从来都是自称“兄弟我”。因此，杨鸣总会给人留下深刻的印象。杨鸣还有个特点，就是从不与人争辩，杨鸣不当面提反对意见，他有自己的一套做法，即便有无法回避的矛盾，他也会使用自己的方法化解。怎么做到的？简言之，耍贫，以柔克刚。他屡试不爽。杨鸣是蛮有趣的一个人，跟我的个人关系还算不错。我答应他，事成之后，一定请他喝顿大酒。
另一件事，我不太满意。韩锵下午过来找我，我等着他跟我说评估报告的事。
“老大，报告今天出不来，要确认的内容太多。”
韩锵说。
“你就跟我说这个？我还以为你带着报告来的。”
我说。
“再容我一天。”
“不行，今天必须出来。出不来就别走了，我陪你。”
韩锵转身就要离开。
“回来！”
我叫住他。
“改明天了？”
韩锵笑着问。
“你觉得呢？！”
我反问韩锵，然后接着说。
“我看你一脑门子官司。先别急着回去，跟我下楼喝杯咖啡，休息一下。”
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