几天后，我便匆匆赶回BJ。
我回来参加尤老板组织的班子扩大会议。
这次的参会人员比上次的多了一些，囊括了公司核心管理层和一部分中层管理人员，除了业务部门还有职能部门参会。
我还看到了郑愉，她坐在赵吉旁边，我的对面。郑愉现在跟我不是一个阵营了，尽管她的编制还留在我的创新拓展部。
我观察郑愉，郑愉却一直回避我的眼神，她怕我，她不敢正视我。旁边的赵吉也不怎么正眼看我。我们都知道，今天会议的一项重要内容就是有关资本运作的讨论，而实际上则是我与赵吉之间对彼此诉求和利益的陈述与抗辩。
郑愉成了赵吉的帮手，我却孤军奋战。
会议由孙辰主持。会议开始前，孙辰宣布了一项公司决议。
CEO孙辰向与会人员宣布：公司自即日起解除与上海分公司副总经理吴安的劳动合同，云云。
老吴彻底出局了，但这对于老吴而言未必一定是坏事。他在阿法科技已经众叛亲离。
赵吉绝对会撇清她和老吴的一切关系和瓜葛，赵吉在事件中同样是受害者，赵吉被别有用心的人欺骗，赵吉为公司操劳，却被人利用，赵吉对老吴的所作所为毫不知情，赵吉跟我一样先后受到老吴蒙蔽，蛊惑，暗算，被拖下水。
一定是孙辰帮赵吉得出这些结论，他们还一起去向老板请罪，他们向尤席澄清，他们会说我对吴安的举报大快人心，但对赵吉的指控缺乏事实依据，而且完全出于我的主观臆断。
但孙辰能理解，赵吉也是，毕竟我这也是为着公司的利益着想，所以赵吉并不会追究什么，谣言止于智者，误会终会厘清。赵吉和我也依然保持密切的沟通和默契的工作配合，我们共同的关注点，是把资本运作的事情处理好，再次把公司的利益推向最大化。
他们说服了尤老板。我想一定是这样。
孙辰最后说：公司对于吴安涉嫌违法的行为，保留进一步追求其法律责任的权利。老吴罪有应得。
然后，会议进入正题。
赵吉首先发言。说她的重庆方案。接着我发言，说我的苏州方案，我重提我的关键字。
显然，我的苏州方案更吸引人。一进入讨论环节，大家就开始一边倒式的向我提问。我一一作答。很快有人问道：我们未来的合作方对这套方案持何种态度？我回答：原则上同意。关于合作开展方式，免费建设规模以及双方出资比例等具体问题还需要进一步详细沟通。
我这可不是信手拈来。我在南京对许芳进行了深入的说服工作。许芳开始不同意。
“尤老板的意思？”
“不是。是我的意思。”
“你怎么不替我考虑？这种模式明显有利于你们。”
“这就是我替你考虑得结果。咱们先不说苏州约图。就说得而。今年的预算，已经做出来了。你不就是要花这份钱去购买方案、产品和最终的结果吗？现在这个钱你不用花了，我们免费给你建好了，而且只会更全面更完善。”
“也有道理。”
“反过来说，你原先准备花掉的钱，还在，而且转化成了股份。多好。”
“但你们以实物出资的部分有问题。这些资产，包括设施、硬件、软件会随着时间推移计提折旧，会贬值，最终会变成废品。可你们的股权却不受影响。”
“不能成为废品，它们要在不断迭代升级中保持技术先进性和标杆效应。我们资本运作共同投资成立的实体来负责所有运营与维护工作，保障这些必要生产资料的正常使用。合资实体用我们自己的人员、力量，用自己的产品保持必要的迭代，小步快走，并可以把迭代的支出进行财务分摊，对费用支出进行灵活控制。如果我们双方先出钱，再去购买这些生产资料并实施建设，就要按照市场规则，该招标招标，该议价议价，不仅周期长还大大提高了成本，得不偿失。建设完成投运后，这个实体拿着现成的自运营样本去拓展其他客户，再运用建设与运营并举的经营思路，就能给你我双方带来我们所真正看重收入和盈利。最终结果都是一样的，殊途同归。”
许芳开始认同我的方案了。我还把尤席和孙辰拉到电话会议里，同许芳再次交换意见。许芳也抛出几个需要双方进一步委托专业人士详细沟通的事项。这次沟通算是取得了初步成效。
随着班子会现场提问的深入。对苏州方案进行质疑的声音也开始出现。首先发话的是杨鸣。
杨鸣是产线的老大，他的部门现在叫智能制造战略单元。杨鸣跟我关系不错，他还在贝迪项目设备的生产排期上给我帮了大忙。但这次，杨鸣不同意我的想法。
我并不介意有人提出异议，我做好准备说服大家，以便为我的计划消除潜在障碍。
但提出不同意见的人不该是杨鸣。这不是说我跟杨鸣的关系有多好，或者是杨鸣不该反对我的意见，而是杨鸣这个人从不当面给别人提意见，这当然也包括对我。他不愿与人起纷争，这是杨鸣的处世之道和为人原则。
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