高通暴雷，好死！(1/2)

    精英跑路、混子当道、规则魔怔、技术崩坏，高通的产品崩盘，早已是板上钉钉的定局。

    赵崇明微微颔首，顺势问道：“高通目前的核心客户，主要集中在哪些品牌、哪些厂商？精准列出来，我们趁它病，抢它的市场。”

    这是绝佳的收割窗口期。

    高通技术崩盘、产品必炸、口碑暴跌，而崇明芯片性能领先、稳定性拉满、产能充足、无任何合规内耗，刚好可以完美承接所有外流客户。

    斯蒂文早有准备，立刻报出2010年高通最核心、体量最大的一批精准客户，每一个都精准对应高通的营收基本盘。

    “第一，北美与欧美主力厂商，HTC、黑莓、LG。”

    斯蒂文逐一详解，条理清晰，“HTC全线旗舰机型高度依赖高通骁龙芯片，订单量极大，对芯片稳定性、功耗控制要求极高！”

    “黑莓主打商务高端机，看重芯片稳定与通讯基带能力！”

    “LG的全线智能机、中端机型，核心供应链全部绑定高通。”

    赵崇明摸了摸鼻子：“还有这些杂牌子？没把他们彻底消灭，这是我的责任！”

    斯蒂文：“……”

    在赵崇明眼里，也就是三星，自己CHON，华为，步步高系，苹果，还有自己的另外一个分身微软。

    其他的，什么杂牌子？

    “第二，韩系核心客户，三星。”

    斯蒂文深吸了一口气，继续介绍起来：““三星大量中高端机型、早期旗舰机型，通信基带、移动端芯片长期采购高通方案，是高通营收占比极高的核心大客户，对芯片良品率、稳定性容错率极低。”

    “第三，海外顶级运营商定制终端，AT&T、沃达丰定制机型。”

    “两大全球顶级运营商，常年和高通深度绑定，定制海量中端、入门移动芯片，出货量恐怖，且对产品事故零容忍。一旦高通芯片批量翻车，他们会第一时间更换供应商。”

    “最后还有泛泰等东南亚、欧亚小众品牌，全部依赖高通供货，客户群体庞大且分散，极易被替代收割。”

    罗列完所有核心客户，斯蒂文眼神锐利，语气坚定：“老板，这些客户，现在全部是我们的囊中之物。”

    “高通马上就要进入全面产品翻车周期，稳定性崩盘、售后爆炸、口碑扫地。”

    “我们T系列芯片，性能更强、功耗更低、稳定性更好、供货更充足！” 、

    顿了顿，他继续道：“最重要的是——我们的研发团队纯粹实干，没有任何政治正确内耗，不会为了虚无的合规，篡改底层技术逻辑。”

    赵崇明微微的点点头。

    之前，高通还算是自己的对手。

    现在么……

    他随时都会崩塌。

    观海无能啊！

    这样的总统，最好多来一沓。

    多少都不嫌多。

    当然，川宝和老登其实也挺不错的。

    “你的意思是，我们现在什么都不需要做？”赵崇明问道。

    “对，什么都不需要做！”斯蒂文道：“只需要静待对方自爆，顺势收割客户、抢占市场、吞并份额，就能不费吹灰之力，彻底拿下全球移动端芯片的半壁江山。”

    “沐颜！”

    赵崇明沉声开口。

    一边的沐颜上前一步：“老板！”

    赵崇明笑了笑：“对接斯蒂文梳理的所有高通核心客户，针对性给出最优供货方案、最稳售后保障、最充足产能配额。”

    “高通守不住的市场，我们全盘接手。高通留不住的客户，我们尽数拿下。”

    斯蒂文眼底燃起一抹复仇的畅快。

    仅仅过去两个月，硅谷高通积攒的所有病灶，彻底集中爆发。

    正如斯蒂文预判的那般，失去所有核心技术骨干兜底、被政治正确魔改、再由印度团队摆烂执行的高通新批次芯片，彻底沦为业界笑话，大规模批量翻车，问题层出不穷。

    所有悲剧的根源，全部来自两套致命叠加的崩坏逻辑。

    其一，LGBTQ合规督导强行推行的“无差别平等架构整改”，彻底违背半导体物理规律。

    为了所谓的多元包容、破除二元刻板思维，强行抹平芯片主次核心算力差异、取消高低负载调度逻辑，废掉了数十年迭代出的智能功耗分配机制。

    其二，留守的印度研发团队全程摆烂配合，明知方案漏洞百出、完全不具备落地条件，依旧全盘照做、无脑执行。

    他们绝不纠错、绝不优化、绝不上报风险，只求流程合规、态度端正，把所有技术隐患全部掩埋，只为安稳混薪、规避追责。

    两套荒诞操作叠加，直接造就了高通史上最拉胯、缺陷最致命、翻车范围最广的一代芯片。

    最先出事的是HTC旗舰机型。

    虽然赵崇明觉得HTC是杂牌机。

    但是，事实上，HTC还是有一定的市场的，主要还是跟安卓合作。

    依旧是安卓机皇。

    只是，在赵崇明的压迫下，显得像是一个杂牌机。

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