“这样算下来,总预算控制在四五十万以内,应该可以做得很漂亮。”她说,“而且这个预算我们完全负担得起,不需要动用公司的全部流动资金,不影响后续备货的资金链。”

    这是一个极其重要的考量。

    初期的线下店,备货和选品才是真正影响运营的核心,装修只是容器,这个道理郑浔佳很清楚。

    把资金分配得合理,才是成熟的经营者应该做的事。

    “设计师那边,我有个想法。”郑浔佳说,“我们不找大型设计公司,找一个做过精品民宿或者高端私人住宅的dú • lì 设计师,一个人,最好是年轻的,有自己的审美,费用比大公司低,执行反而更灵活。”

    陈慧赞同她的想法。

    “好了,预算这块,我们可以大概框一下。”陈慧翻了一页,随手做了个简单的列表,“设计费预算十万以内,软装预算十五到二十万,灯光系统五到八万,院子阳光房八到十万,其他零散的修缮费五万,加起来大概四十到四十五万。”

    郑浔佳看着那张清单,在心里过了一遍,没有异议。

    两个人把所有细节过完,都感觉思路清晰了不少。