铸锻车间主任王强是个精明的人，虽然只有四十多岁，但已经谢顶了。别人谢顶是头发稀疏，他谢顶是脑瓜子上面一根毛没有，头皮锃亮。熟悉的人说他是精力旺盛，医生说他是内分泌失调，工人说他是聪明绝顶。
他原来是六分厂生产科的材料员，后来成为生产科的副科长，当年让他来铸锻车间当主任，他一百个不愿意来。最早分厂提拔他的时候，是让他去电气车间当主任的，那地方干净整齐，工人素质高，有技术、有文化，也好管理，他非常高兴、也非常乐意。可等到厂长步长河与他谈话时，不知为什么把电气车间换成铸锻车间了，当时他就拒绝了，他向步长河表示，还是在生产科当副科长吧。
步长河对他的表现并不奇怪，也可能早就猜出他会有这样的答复，于是胸有成竹地对王强说：“你知道什么地方最锻炼人吗？不是电气那样的地方，电气那地方只能培养温室里的花朵，培养不出翱翔在天上的雄鹰，雄鹰都是从最艰苦、最难干的地方飞出来的，我说的是哪，你明白。”
王强肯定不是雄鹰，但他可以是伯乐，在铸锻车间，诸多的原因造成他为叶林的崛起奠定了基础，开了先河。
王强是不会上步长河当的，王强想，这小儿科一样的把戏骗别人行，骗我王强太嫩了，我都四十多岁了，锻炼什么，到电气那样的地方干上几年也就差不多了，到铸锻干什么去？谁不知道那鬼地方不适合人呆？还雄鹰呢，苍蝇还差不多，你让我去铸锻，说是锻炼，不如说是发配更好一点。
步长河是老厂长，见的人多了，经验丰富，处理问题老道，他见王强不说话，就知道他在想什么，于是掏出中华烟来，扔给他一支，待两个人把烟点上，老步深深的吸了一口，慢慢的把口中的烟吐出来后，才悠悠的对他说了一句，“昨天生产科已经进新人了。”
王强一惊，手中的烟差点掉在桌子上，他明白这句话的意思，你要是不干，生产科副科长你也干不上了，因为后路没了，配上新人了。王强紧张的思索着，他看着步长河那没有任何表情的面孔，心想，一切都晚了，恐怕在步长河找他谈话前，人家就已经完成了人员部署，找你谈话无非是通知了你一声而已，你可别登着梯子就想上天。当时，王强的心情那个糟糕，感觉像是吃了个臭虫，咽不下去，也吐不出来，只是一直反胃。
说是提拔了，还不如原来。
王强在厂里这么多年，从事的又是生产指挥，他太清楚哪个车间是什么样，他知道铸锻是老大难，环境不好，待遇不好，生产任务经常完不成，工人也不好管。在厂里他就知道铸锻的工人野，三句话不对就动手打人，前面有几个车间主任都挨了工人的打。他到不是怕打架，只是不想去那个谁也不去的鬼地方受罪。可从现在看，他已经别无选择了，他感到很无奈。
王强来到铸锻车间时，叶林已经在这儿干了将近一年了。车间支部书记周同英是老人了，但周同英只是管他的那点事，别的事基本不管，当然，周同英说话工人们也不听，还老爱和他开玩笑，拿他开涮。
王强来到铸锻车间没几天，就发现一个怪现象，车间里的人在许多事上都听孙立的，车间头头说了不算，孙立说了才算。一开始他心里也不舒服，这成什么了？他孙立算老几？不就是一个工人吗，怎么成了地下车间主任了？难道以后他也得听孙立的？可时间长了，经历过几件事后，他发现孙立这人其实不坏，他不是那挑三挑四，唯恐天下不乱的人，只是他有威信。而且他的威信不是靠打架打出来的，不是靠挑拨离间积攒下的，是他用心为下的。从那时起，他就对孙立极其关注。
他发现孙立是个很有意思的人，表面上赖乎乎的，其实非常有心。他爱学技术、爱钻研，也爱与有文化、有知识的人一起混。他和车间那几个工程师、技术员的关系就很好，不仅经常在一起聊天，还经常在一起吃吃喝喝，家里有事，他也帮着招呼，绝对是朋友。
王强还注意到，孙立的那个徒弟叫叶林，是个复员军人，平时说话不多，但干活还是很出力的，一但车间没活干时，就坐在工房里看书，从不和工人们打闹嬉戏，也没人敢招惹他，说是想考个学校。
铸锻车间的环境很不好，风气也不好，工人们爱喝酒、爱dǔ • bó 、更爱打架，三句话说不对，就可能打起来。他当上车间主任后已经赶上好几次打架斗殴了。令他奇怪的是，他这个车间主任拉架都拉不开，孙立背着手，往那儿一站，扯着脖子喊一声：“要打就打死，打不死趁早放开，装什么大头蒜？”
一听他的话，打架的人就松开了，让王强百思不得其解。他曾经问过孙立，这是什么招数，孙立一笑：“本来就它妈的没大事，闹着玩翻脸了，巴不得有人给个台阶，我那一喊就是给他们台阶。”
王强此时醍醐灌顶，茅塞顿开。人和人都是需要相互理解的，做为生活在最基层的工人更需要有人来理解。做为车间的头头，只有理解了工人，才能管好工人。只有理解了工人，工人才能支持你的工作。从此，他也和车间里的工人一样，串门聊天喝酒，称兄道弟，有事互相通气、有活互相帮忙。时间长了，人们觉得王强这个车间主任挺好处，既关心大家，又没架子，因而工人中的朋友多了起来，朋友一多，威信就有了，再加上说话办事公道，赢得了多数工人的支持，特别是孙立和叶林的支持，在车间说话渐渐地算数了。
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